Stroom School: United We Organize

Wat Kunst Management kan bieden

Woensdag 12 juni en donderdag 13 juni 2013, 10.00-17.00 uur
Hogewal 1-9, Den Haag
Toegang: € 25,- (voor 2 dagen, incl. lunches, drankjes en op de eerste dag een diner)
Registratie verplicht: info@stroom.nl
Maximaal 60 deelnemers
Voertaal: Engels
Bekijk een aantal lezingen op Vimeo

Onderdeel van United We

PROGRAMMA: Scroll naar beneden

Kunst en management lijken op het eerste gezicht niet veel met elkaar te maken te hebben. Kunst richt zich op het bevragen en ontwrichten van het normale, kunst omarmt complexiteit, kunst verheerlijkt inconsistentie en staat voor alles open. Management lijkt juist het tegenovergestelde te benadrukken, door dingen aan te moedigen die rationeel, gestructureerd, vereenvoudigd, getemd zijn.

Maar toch wordt de kunstwereld vaak ‘gevraagd' om zich aan te passen aan management processen. Om meer als een ‘normaal' bedrijf te werk te gaan. Efficiënt, marktgericht, professioneel, met veel aandacht voor de klant. Het is op zich niet zo verwonderlijk dat deze bestuurlijke ‘kolonisatie' niet met open armen ontvangen werd in de kunstwereld. Maar is de relatie tussen kunst en management per definitie dan ook vijandig?

In het tweedaagse symposium United We Organize, een samenwerking tussen Stroom Den Haag en De Haagse Hogeschool (Jacco van Uden, lectoraat Change Management), gaan we op een constructieve manier onderzoeken wat kunst en management gemeenschappelijk (zouden kunnen) hebben. Meer specifiek gaan we bekijken op welke manier kunst kan bijdragen aan nieuwe vormen van organisatie en management.

We geloven er heilig in dat de kunstwereld iets unieks en waardevols te bieden heeft. En we zijn ervan overtuigd dat kunst het verschil kan maken.

Management heeft zich in theoretisch opzicht altijd laten inspireren door andere disciplines. Sporen van dit proces zijn terug te vinden in organisatiemodellen en managementtheorieën. Vandaag de dag vinden we het heel normaal om te praten over bedrijven die zich ‘aanpassen aan klimaatsveranderingen' en die ‘concurrentievoordelen verwerven' - concepten die duidelijk ontleend zijn aan de biologie. Hetzelfde geldt voor begrippen als strategie (militaire wetenschappen), cultuur (antropologie), optimalisatie (techniek), en zo voorts.

De effecten van de introductie van niet-eigen concepten en metaforen zijn duidelijk te zien. Als je een organisatie als een machine bekijkt, dan wordt het er ook een. De organisatie wordt een plek van controle, standaardisering, meetbaarheid, voorspelbaarheid, stabiliteit en optimalisatie. Kijk met een andere blik naar de organisatie, en de organisatie wordt ook werkelijk anders.

Dus waarom zouden we niet openstaan voor de mogelijkheden die kunst en design bieden om verandering aan te brengen in de manier waarop we managen en organiseren? Als we de artistieke manier van redeneren, het design-denken, de kunsthistorische concepten of de ideeën over vakmanschap, toepassen op de wereld van organisaties, zou er zomaar iets waardevols uit voort kunnen komen.

Dat is wat we tijdens United We Organize gaan onderzoeken.

PROGRAMMA

DAY 1 - Wednesday June 12th
Plenary presentations, discussions and reflection.

10: 00 Doors open and welcome
11: 00 Why Management Matters to Art with Arjo Klamer (Fontys, Erasmus Universiteit), Dick Rijken (HHs, Steim), Alex Straathof (HvA) and Basten Stokhuyzen (artist).
How important has the world of business become to the world of art? In what way do matters of management and organization affect (the world of) art? How does the art scene deal with matters of management and organization? What are the main challenges for the art world? What are your options and what are promising strategies?

12:30 Lunch

13:30 What Art has to Offer with Bart van Rosmalen (ArtEZ), Klaas Kuitenbrouwer (Rietveld Academie, Het Nieuwe Instituut), Jeroen Lutters (Windesheim) and Céline Berger (artist).
Quite often management is portrayed as the aggressor and art as being fragile and vulnerable. But what if art is not placed in the position where it can only defend itself or simply submit and cave in? What if we appreciate art for its capacity to affect or even change the way we manage and organize? Exploring ways and modes of being ‘artistically informed'.

15:30 When Art goes Management: Reflections with Mieke Moor (Twynstra Gudde), Elias Tielemans (Orgacom), Ruud Kaulingfreks (UvH) and Anna Moreno (artist).
In what ways has art been used to inform managerial and organizational practices? What are the experiences so far? What are the key issues and challenges ahead?

17: 00 Drinks and dinner

DAY 2 - Thursday June 13th
The second day is dedicated to workshop sessions in which specific cases are discussed more in-depth. Three speakers from Day 1 have been approached to organize a workshop related to their current research. At the start of Day 2, the workshop organizers will briefly pitch their session and the audience can then decide which session they want to take part in. There is also room for two so-called wild cards: the audience can pitch a topic themselves and see if they find enough people who want to work on that with them. The amount of workshops will be between 4 and 6 and we will make sure that none of the groups are too large.

10:00 Doors open and looking back at Day 1
11:00 Workshop pitches + wild cards
12:00 Lunch
13:00 Workshops
15:30 Reports from the workshops
17:00 Drinks

Doelgroep
Het tweedaagse symposium United We Organize staat open voor iedereen met een grote belangstelling voor het onderzoek naar de relatie tussen kunst en management. Deelnemers worden aangeraden om voor beide dagen in te schrijven (zie bovenaan deze pagina). Er is een beperkt aantal plaatsen beschikbaar.

Over De Haagse Hogeschool (lecoraat Change Management)
De Haagse Hogeschool is een hogere beroepsopleiding met vestigingen in Den Haag, Delft en Zoetermeer. De Haagse Hogeschool zet zich in om kwalitatief hoogwaardig onderwijs te bieden. Dat kan door middel van onderzoek. De lectoraten van de hogeschool spelen daarbij een belangrijke rol: zij leggen verbindingen tussen onderwijs, praktijk en toegepast onderzoek. In het lectoraat Change Management worden vernieuwende manieren van management en organisatie ontwikkeld en getest. Hierbij wordt bewust gekeken naar inspiratiebronnen die op het eerste oog niets te maken lijken te hebben met organisatie en management. Door concepten, modellen of goede praktijkvoorbeelden uit diverse andere terreinen erbij te betrekken (van kunst tot sport tot hacker-activisme) en ze vervolgens toe te passen op management en organisatie, wordt de waarde van het veranderende perspectief onderzocht.
Meer informatie over het lectoraat Change Management: www.dehaagsehogeschool.nl